最近，电视剧《长安的荔枝》正在热播。一千多年前，杨贵妃点了一份5000里远的“外卖”，差点让“外卖小哥”李善德人头不保，一场不可能完成的“保鲜”任务，也让审计人从中找到审计的“保鲜”秘籍。

要有挑战不可能的勇气。就算失败，我也想知道，自己倒在距离终点多远的地方。这是《长安的荔枝》一书封面上的一句话。42岁的李善德，只是一个普通“打工人”，十八年的摸爬滚打终于让他在城中购得一处陋室，却也因此背上沉重的房贷。然而，雪上加霜的是，李善德在同僚的巧言哄骗与醉意朦胧下，稀里糊涂地接下了运送荔枝的差事，被封为“荔枝使”。如果是今天，就是一个快递的事；但在古代，五千多里的超远距离，加之，荔枝一日色变、两日香变、三日味变的特性，成为一项不可能完成的任务。面对如此绝境，挚友韩洄和杜甫给出了截然不同的建议：韩洄劝李善德趁机大捞一笔，为家人谋得后路后坦然赴死；杜甫则鼓励他放手一搏，在绝境中寻找生机。李善德经过痛苦思索，最终选择前往岭南，亲自探寻荔枝保鲜的秘诀。

审计人又何尝不是呢？他们时常面临时间紧、范围广、任务重、人手少的现实，一张看似寻常的审计通知书，背后可能是堆积如山的凭证、盘根错节的关联交易或刻意设置的障碍。从绝望到破局的勇气，李善德没有坐以待毙，他选择直面“不可能”。而审计人同样需要这份勇气：敢于质疑看似合理的解释，敢于深入业务最复杂的“深水区”，敢于查真相、说实话、报实情。这份勇气，源于对专业准则的坚守，更源于对职责本分的敬畏，告诫审计人要勇敢在不可能中寻找真相的缝隙。

要有与时间赛跑的智慧。抵达岭南的李善德遭遇了重重阻碍，各路人的为难，资金的匮乏、劫杀、宦官夺功等危机接踵而至，让他举步维艰。走投无路的李善德，接受了商人苏谅抛出了橄榄枝——以资金换取通行证，这才解决了资金问题。获得资金后，他便全身心投入到荔枝保鲜的试验中，尝试盐水、竹筒保鲜法，反复测算最优路线，清晰记录每一站交接，纵使无数次的失败，巨额资金的消耗，累死了271匹马，也都未能磨灭他的意志。最终，在好友阿僮的启发下，他终于摸索出一套可行的运送方案，确保荔枝能在十一天内送达长安。

这何尝不是审计“限时”中的精密艺术。审计工作同样被“报告日”这一目标任务驱动，审计人需要有李善德般的“精算师”头脑，在时间压力、任务压力、资源压力之下，要始终保持专业冷静，紧紧围绕审计项目列出时间表，画出路线图，打好提前量，运用系统思维和大数据方法高效开展审计工作。然而，在限时办结模式下，速度不能以牺牲审计质量为代价，要严格记录审计程序、证据、结论，确保审计工作经得起复核与时间的检验，在有限时间内实现审计效果最大化。

要有枝叶总关情的良知。后来，宰相杨国忠发出的一纸公文让李善德后背发凉，公文中要求的并非仅仅是运送一批荔枝，而是数量庞大到几乎要将荔枝林彻底砍伐殆尽。尽管李善德万般无奈，也只能硬着头皮去完成，导致果农两年无收。浩浩荡荡的运送队伍，最终送到的仅有一骑两坛十串荔枝，本可借此机会平步青云的李善德，在反思一路上的民不聊生后，选择为良知发声。质问宰相和皇帝：荔枝与国家，不知相公心中到底如何权衡；圣人心中，又觉得孰轻孰重？因此，李善德全家流放岭南。不久后，安史之乱爆发，长安城陷落，皇帝与贵妃逃离，荔枝的故事也随之沉寂。

审计人何尝不是当代的“荔枝使”？独立客观地“运送”一份关于经济真实合法效益的审计报告，正是这份在压力下坚守良知、敢于说“不”的勇气，定义了审计的尊严与价值，也彰显了审计的为民与无私。从账簿资料到审计报告，从政策跟踪到民生保障，从“致广大”到“尽精微”，从为国而审到为民而计，审计人也在“枝叶总关情”中坚信：我们守护的不仅仅是数字的真实，更是维护社会公平正义的防线。

审计之路漫漫，愿我们都能怀揣着李善德的奔跑勇气、精算智慧与那颗永不蒙尘的赤子之心，在数字的丛林中，为真实与信任开辟出一条坚实的道路。（高宗惠）