基层内部审计是完善国家治理体系的重要环节，是强化基层单位自我监督、防范风险、提升管理效能的关键抓手。当前，基层内部审计在促进经济规范运行、保障政策落实等方面发挥了积极作用，但仍存在审计质量参差不齐、成果运用不充分、监督合力不足等问题。进一步提升基层内部审计质效，需从制度规范、方法创新、整改落实、队伍建设等多方面发力。

一、完善制度体系，夯实审计工作基础

健全的制度体系是保障内部审计规范运行的前提。基层单位应结合自身实际，制定涵盖审计计划、实施、报告、整改等全流程的管理制度，明确审计职责、权限和程序，确保审计工作有章可循。

首先，细化内审程序规范。从项目立项到整改闭环，每个环节均需制定标准化操作指南，确保审计证据充分、定性准确、处理恰当。其次，完善质量控制机制。建立审计报告复核制度，引入交叉审核、分级审批等措施，减少审计偏差。最后，强化责任追究。对审计过程中出现的失职渎职行为明确追责条款，倒逼审计人员履职尽责。

二、创新技术方法，提升审计效率

传统的审计方式已难以适应基层治理现代化的需求，在开展内审工作过程中，通过引入新技术、新方法提高审计质效。

一方面，加强信息化建设。利用大数据分析技术，对财务数据、业务数据进行交叉比对，快速锁定问题疑点，提高审计精准度。另一方面，推进审计资料数字化归档，建立结构化数据库，方便快速检索和调阅历史审计资料。此外，可尝试运用人工智能辅助审计，如利用自然语言处理技术分析政策文件与执行情况的匹配度，提升审计效率。

三、强化整改落实，增强审计成果运用

审计的价值不仅在于发现问题，更在于推动问题整改和制度完善。基层单位在内审工作中，应建立“发现问题—整改落实—长效预防”的闭环机制，确保审计成果转化为治理效能。

一是建立整改台账。对审计发现的问题分类登记，明确整改责任人和时限，实行销号管理。二是加强跟踪问效。定期开展“回头看”，对整改不力的科室部门予以通报或问责，防止“屡审屡犯”。

四、优化队伍建设，提升审计能力

审计人员的专业素养直接决定审计质量。基层单位应多措并举，打造一支政治过硬、业务精湛的内审队伍。

一方面，加强人才引进与培养。通过招录专业人才、组织业务培训、开展案例研讨等方式，提升内审人员的政策水平和实操能力。另一方面，完善工作机制与流程。在内审工作中，明确各环节责任分工，减少重复性工作，提高审计效率。合理安排审计任务，避免长期高强度审计工作影响队伍稳定性，同时通过团队建设、经验分享等方式增强凝聚力。

提升基层内部审计质效是一项系统性工程，需要制度保障、技术赋能、整改强化、人才支撑。只有多管齐下，才能推动内部审计从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变，为基层治理现代化提供坚实保障。未来，基层单位应进一步探索审计创新路径，使内部审计真正成为规范管理、防范风险、服务决策的重要工具。（赵国昊）