随着市场经济体制改革的不断深入，内部审计也不断得到丰富和发展，内容由专门化向多元化转变，方法由单一化向多样化转变，人员由单纯的会计人员向复合型审计人才转变。内部审计要立足新的形势，就必须更新观念，顺应社会发展的潮流，才能全面、充分地发挥“免疫系统”功能，保障审计工作健康发展。

一、树立“有为才有位”的思想，努力提高审计质量

审计质量是影响审计工作效果的关键因素，是审计工作水平的综合反映和集中体现。审计部门要牢固树立“有为才有位”的思想，强化质量是第一生命线的观念，着力提高审计效果。根据项目特点，科学拟定审计方案，认真收集审计证据，真实完整做好工作底稿，精心撰写审计报告，强化审计复核，抓好审计监督，加强后续审计，确保审计结果落实，采用切实可行的审计方法和技术手段，加大审计软件运用，提高审计效率。要围绕单位中心工作和任务，注重全过程审计，对重点项目、重要事项实施全过程跟踪，实现事后审计向事前、事中审计转变。要充分发挥内部审计对审计对象情况比较熟悉的特点，优化审计流程，提高审计效率,着力抓好审计整改意见的落实和督办工作，建立跟踪落实制度，并在下次审计中重点检查，从制度、程序上确保落实审计意见，务求取得实效。

二、做好沟通协调，创造良好的审计环境

一般来说，审计部门在审计监督过程中，对下属单位部门的管理及财务活动的监督是容易奏效的，查出问题也是能够做到依法纠正和处理的，但对本级部门实施审计时，就不能不有所顾忌，这就必然制约和弱化了审计的权威性和独立性。良好的审计环境，是做好审计工作的前提和基础，在和谐的环境中开展审计工作，往往会事半功倍，反之会阻力重重。审计人员不能等、不能靠，要着重在主观努力上下功夫。一是做到勤宣传、勤汇报，要主动开展工作，用审计成果赢得领导的重视和支持，以不断提高和增强审计的地位和权威。二是“左右有朋友”，要在思想上求理解，加强与被审计单位的沟通协调，在服务上求配合，既要侧重监督，更要把工作重点放在规范管理和提高服务水平上，使有关单位认识到审计工作不是一项“整人”的工作，而是一项“监督人、帮助人、引导人”的工作，真正能对单位建设的提高有所帮助、有所促进，并以此取得领导和被审计单位的支持。三是“处事有原则”，用好工作赋予的“尚方宝剑”，在讲究策略的前提下，以事实为依据，以法规为准绳，挺直腰杆，用自己的行动强化审计监督的威慑和防范作用。

三、适应新形势新情况，努力拓宽审计领域

近年来，内部审计的范围不再局限于传统的财政财务审计，而是逐渐拓展到提高经济管理、中心工作和服务水平上开展审计，积极开展对重点领域、大额资金、重点项目和事关组织切身利益事项的审计工作，不断拓宽审计领域，充分发挥职能，力争有“为”，确“位”。在拓宽审计领域的过程中，要正确处理好业务扩大和保障质量的关系，运用先进的审计技术和手段，合理安排审计项目，科学调配审计资源，实现审计项目数量与质量的同步提高。

四、加强多层次培养教育，努力提高审计人员素质

“工欲善其事，必先利其器”，新形势下内部审计的不断发展和转变，提高审计人员素质就显得更为重要。一是要加强业务技能培训，树立“终身学习”和“学习强审”的理念，积极参加培训和后续教育，努力提高自身素质。二是要加强职业道德建设，强化依法审计、客观公正的观念，着力培养审计人员的奉献、严谨、敬业和廉洁精神。三是要敢于坚持原则，全面履行审计职责；四是要实事求是，注重效果，帮助被审计单位完善措施，规范管理，提高后勤保障能力。

总之，新形势下内部审计正面临前所未有的发展机遇和挑战，只有不断学习，及时调整，更新观念，真正在新形势下充分发挥审计职能的作用，将内部审计的作用全面、充分地发挥，才能更好地服务于组织的战略目标和管理需求，为稳健运营和可持续发展提供有力保障。（李金鑫）